Allgemein
Sicher kennen Sie den Satz “no risk – no fun” – Allerdings müssen in einem Geschäftsunternehmen rechtzeitig die Risiken nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung analysiert werden, damit hieraus vom Management Entscheidungen bzw. Massnahmen abgeleitet werden. Die Hauptaufgabe ist die Sicherstellung der Existenz vom Unternehmen.
Im Risiko-Controlling geht es also darum, dem Management die notwendigen Informationen zu liefern. Somit ist das Risikomanagement also als Führungsaufgabe zu betrachten. Dazu gehört die Identifikation der Risiken mit Analysen, Bewertungen und Gegenmassnahmen.
Damit Ihre Vorgesetzten bzw. Manager aussagekräftige Analysen erhalten, aus denen sie frühzeitig die richtigen Massnahmen ableiten, sind Business Charts erforderlich, die sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben.
Nicht immer muss dies gleich eine teure Software sein. Auch mit den “Bordmitteln” wie Microsoft Excel lassen sich effektive Controlling-Tools erstellen, die im Risikomanagement eingesetzt werden können.
In diesem Online-Kurs werden Sie lernen, wie Sie die relevanten Risikomanagement-Tools für das operative und strategische Geschäft mit Excel erstellen, die für die Unternehmenssteuerung eingesetzt werden können. Somit können die Führungskräfte Risiken besser priorisieren und steuern.
Inhalt
- Risiko-Portfolio
- Risiko-Portfolio mit farblichen Hintergrund
- Risiko Matrix für Fehler
- Fehlerquoten-Analyse
Zusätzlich erhalten Sie die dazugehörigen Excel-Dateien mit den fertigen Lösungen zum Üben bzw. zum sofortigen Einsatz. Alles ohne Schreibschutz.
Hinweis: Die Dateien in den Video-Lektionen wurden mit Excel 2016 erstellt. Sie können allerdings auch eine vorige Version verwenden. Die Umsetzung ist sehr ähnlich.
