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Curso Workforce Planning: Plantilla y Optimización [ES]

Certified Workforce Planner | Planificación Plantilla | Workforce Forecasting | Strategic HR Planning | FTE

4.4 / 5.0
16 ratings
2h 56m 41s
On-demand
Spanish
Audio
PapaHR ★ 170K students: Courses in Human Resources, HR, SHRM, AI Talent Analytics, HRMS, HRIS, CIPD, Claude, HRCI, PHR, Rewards
Instructor
Curso Workforce Planning: Plantilla y Optimización [ES]100% OFF
  • 2h 56m 41s on-demand video
  • Certificate of Completion
  • Mobile, TV & Desktop Access
  • Full Lifetime Access

What you'll learn

Aplicar estrategias clave de planificación de la plantilla y optimización de los efectivos para mejorar la eficacia empresarial.
Realizar análisis GAP y prever las necesidades de personal utilizando métodos como Delphi, Grupo Nominal e interpolación.
Analizar y diseñar puestos, funciones y segmentación del personal para maximizar el valor organizativo.
Aplicar técnicas prácticas para la optimización de la mano de obra, incluidas estrategias de subcontratación, automatización y trabajo a distancia.
Gestione todo el ciclo de vida de los empleados, desde la contratación hasta la baja, con herramientas como 7B Model y Total Rewards.
Aumentar el rendimiento de la empresa aplicando la gestión del rendimiento y los marcos de competencias

Course Description

¿Estás listo para dominar una de las herramientas más poderosas del HR estratégico?


La planificación de personal y la previsión de la demanda son fundamentales para cualquier empresa que desee mantenerse competitiva, optimizar costos y garantizar que las personas adecuadas estén en los puestos correctos en el momento preciso.


En este curso práctico y orientado a resultados, aprenderás a planificar, prever, racionalizar y optimizar la dotación de personal como un profesional, utilizando herramientas reales, ejemplos concretos y recibiendo retroalimentación personalizada del autor del curso y experto en RR.HH., Mike Pritula.


Tendrás acceso a un marco probado utilizado por empresas líderes para alinear la estrategia de talento con los objetivos del negocio, reducir ineficiencias y apoyar el crecimiento. Al finalizar el curso, recibirás un diploma.


Lo que aprenderás en este curso:


  • Cómo evaluar las necesidades de personal y aplicar planificación estratégica

  • Prever la demanda de personal con métodos basados en datos

  • Optimizar la plantilla con herramientas y técnicas comprobadas

  • Mejorar la disponibilidad del personal mediante diseño y segmentación de roles

  • Construir sistemas de rendimiento para maximizar la efectividad de los empleados

  • Gestionar todo el ciclo de vida del empleado, desde la contratación hasta la salida



Estructura del curso:


Sección 1: Fundamentos de la Planificación de Personal y Estrategia de Dotación


  • Clase 1: Por qué una empresa necesita planificación y racionalización de personal

  • Clase 2: Métodos de planificación laboral – Gestión de necesidades


Sección 2: Disponibilidad de Personal y Herramientas de Optimización


  • Clase 3: Métodos de racionalización – Gestión de la disponibilidad

  • Clase 4: Métodos de optimización del número de empleados


Sección 3: Gestión del Rendimiento y del Ciclo de Vida en la Planificación Laboral


  • Clase 5: Trabajo con el rendimiento del personal

  • Clase 6: De la contratación al despido – Gestión de plantilla


Este curso incluye:

  • Seis clases grabadas con explicaciones detalladas

  • Tareas prácticas revisadas personalmente por Mike Pritula

  • Diploma con código QR único e integración en LinkedIn

  • Acceso a un chat privado para apoyo y networking

  • Acceso de por vida a todos los materiales del curso


    Este curso incluye el uso de inteligencia artificial. Garantiza conocimientos de vanguardia y las últimas prácticas.

    Este curso incluye una promoción. 

Who this course is for:

  • Profesionales de RR.HH. responsables de la planificación de la plantilla, la optimización de los recursos humanos o la elaboración de presupuestos.
  • Socios empresariales de RRHH y directores de RRHH con el objetivo de alinear la dotación de personal con la estrategia empresarial.
  • Jefes de línea y jefes de departamento que influyen en la estructura de los equipos y la asignación de personal.
  • Cualquier persona implicada en la toma de decisiones sobre la eficiencia del personal y la mejora del rendimiento

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