Conceptos básicos y avanzados de logística y cadena de suministro con aplicaciones practicas de la vida real
Concepto y calculo del inventario de seguridad (safety stock) tomando en cuenta nivel de servicio deseado
Control y administración de inventarios (sistemas PUSH – PULL)
Creacion de valor en la cadena de suministro mediante estrategias de transporte e inventario para la disminución de costos
Logística y Finanzas (costos logísticos, estados financieros, balance general, flujo de caja)
Strategic Profit Management (modelo estratégico para administrar las ganancias en la cadena de suministro)
Capital Circulante (inventarios, cuentas por cobrar, cuentas por pagar) y su impacto en las utilidades de la empresa
Centralización de inventarios en centros de distribución y sus beneficios en los costos de inventarios
Métricas financieras en la administración de inventarios
Agrupación de riesgos (Risk Pooling) con un caso real de la distribución de centros de distribución y tiendas
Pronósticos (conceptos y tipos)
Administración y gestión de almacenes (tipos, definiciones, conceptos, tecnologías de manipulación)
Composición y mezcla de inventario
Proyecciones de capacidades de almacenes de acuerdo a la composición de inventario actual y objetivos de inventario
Determinar si es mejor comprar un o rentar un camión para el envió de mercancía a los centros de distribución
Costos de fletes redondo
Calcular el nivel de servicio deseado tomando en cuenta la variabilidad de la demanda, margen de ganancia y volumen de venta a nivel CD-SKU
Clasificación ABC
Diferenciar el significado entre costo y gasto y ejemplos de estos términos en la cadena de suministro
Determinar la cantidad diaria de inventario a ordenar para diferentes centros de distribución
Tener una visión clara de como se relacionan algunos términos financieros (costos, gastos, Nopat, utilidad, estados financieros) con la cadena de suministro
Entender el LIS (Logistic Information System) Sistema Logístico de Información
La cadena de suministro y logística se compone de todas las partes involucradas en satisfacer las necesidades del cliente, y esto no solo incluye a fabricantes y proveedores, si no también a transportistas, almacenistas, vendedores retail, vendedores corporativos e incluso a los clientes finales de cada una de las etapas de la cadena, esto hace que se vuelva aun mas complejo el tema. Peter Druker el guru de la administración menciono en 1962 que la Logística es el área mas olvidada pero también es la mas prometedora en los negocios, y hoy en día seguimos aprendiendo como usar la logística de manera efectiva.
¿Porque tomar este curso?
- Porque aprenderás con ejemplos prácticos temas de control inventarios, almacenes, proyecciones, pronósticos, safety stock, finanzas, modelo SPM, Risk Pooling, distribución de redes, programación de rutas transporte, ubicación de almacenes, nivel de servicio, costos logísticos (de almacén, de inventarios, de transporte, de faltantes, etc), clasificación ABC según variabilidad de la demanda y tiempos de entrega.
- Porque aprenderás las definiciones básicas y avanzadas de cadena de suministro y sus subtemas (transporte, almacén inventarios, finanzas, etc)
- Porque te brindare apoyo cuando tu lo solicites, cualquier duda o inquietud del tema me puedes escribir y te contestare tan pronto me sea posible
- Porque considero que con mi experiencia (16 años en logística y cadena de suministro) puedo enseñarte a ver claramente y entender mejor algunos temas de cadena de suministro y logística.
- Porque es un curso completo que reúne a 4 cursos que ya estaban en la plataforma, son 4 cursos en 1, mas de 12 horas de videos que tendrás accesos de por mi vida
- Porque hoy en día los profesionales de logística y cadena de suministro son muy bien pagados en cualquier industria, las empresas necesitan de profesionistas con conocimientos e iniciativas que les ayuden a disminuir costos y gastos, y aumentar las utilidades. Y en este curso te enseñare algo de esos temas.
En este pack de cursos te compartiré lo que he aprendido en estos 16 años que he trabajado como profesionista de la cadena de suministro y logística, este es el contenido de cada curso, en ese orden es como los podras tomar, sin embargo puedes iniciar con cualquier otro si así lo deseas:
CURSO # 1 – SISTEMAS EN EL CONTROL DE INVENTARIOS
Capitulo 1: Definiciones, Etapas y Ciclos de cadena de suministro, Perímetro o Frontera de cadena de suministro, Sistemas de control de inventarios.
Capitulo 2: Sistemas de control de inventarios PULL (JALON): Definiciones, ventajas y desventajas de cada una de las políticas de inventarios PULL, y un ejercicio practico en Excel.
Capitulo 3: Sistemas de control de inventarios PUSH (EMPUJE): Definiciones de cada una de las políticas de inventarios PUSH o EMPUJE
CURSO # 2 – ADMINISTRACION Y GESTION DE INVENTARIOS
Capitulo 1 – En este capitulo vamos a ver algunos conceptos básicos y avanzados de inventarios y tipos de inventarios, un ejemplo practico de lo que se conoce como ciclo de conversión a efectivo (CCE) o capital circulante, y mas otros ejemplos prácticos.
- Definiciones y tipos de inventario
- ¿Que es un SKU?
- El papel del inventario en el capital circulante
- El papel del inventario en la cadena de suministro
- Tipos de demanda y decisiones de inventario
Capitulo 2 – En este capitulo vamos a ver la importancia de la relación entre los costos y las inversiones en inventario, definiciones y ejemplos prácticos de como realizamos la medición al servicio al cliente en mi trabajo actual.
- Definición de servicio al cliente
- Elementos del servicio al cliente
- Costo Vs Servicio
- Servicio al cliente e inversión en inventario
Capitulo 3 – Aquí empezamos ya con los conceptos de los costos y también les mostrare la caratula que manejamos del cost to serv (costo logístico)
- Costos logísticos, definición y clasificación general
- Costo de mantenimiento del inventario
- Costo de inventarios agotados
- Costo relacionado con la capacidad
- Métodos para el calculo de costo de colocar una orden de compra
Capitulo 4 – En este capitulo empezamos con otros conceptos un poco mas avanzados tal y como los es el Risk Pooling, se explicara a detalle con un ejemplo real de una red de distribución, también se revisara a detalle la clasificación ABC junto con sus ejemplos reales de como lo realizamos esta clasificación nosotros.
- Definiciones
- Clasificación de acuerdo a volumen, variabilidad, y margen de ganancia
- Agrupación de riesgos
- Métricas del inventario
CURSO # 3 – GESTION DE ALMACENES Y CONTROL DE INVENTARIOS
Capitulo 1 – Definiciones y beneficios de un almacén
- Que es un almacén
- Beneficios económicos de un almacén (consolidación de materiales, almacenamiento estacional y logística inversa)
- Beneficios en el servicio al cliente
Capitulo 2- Decisiones sobre almacenamiento
- Localización de un almacén
- Ejercicio en Excel para calcular costo de flete redondo en camiones
- Diseño de un almacén
- Crecimiento en capacidad de almacenamiento (Ejercicio en Excel)
- Sistema Logístico de Información (LIS)
Capitulo 3 – Costos de almacén y control de inventarios
- Tipos y costos de almacén
- Integración del costo total de la red
- Sistemas de inventarios y clasificación ABCD
- Ejercicio en Excel para clasificar los articulos en ABCD de acuerdo a su venta, margen de ganancia y coeficiente de variabilidad
- Ejercicio en Excel para calcular la reposicion de inventarios diaria, tomando en cuenta lead time, safety stock, y las diferentes politicas de inventario existentes (s,Q; s,S; R,Q; R,s,S)
Capitulo 4 – Otros temas almacenamiento
- El almacén como centro de producción
- Arreas de trabajo y objetivo del almacén
- Misión y responsabilidad de un almacén
- Principios de la eficiencia en un almacén
- Tecnologías de almacenamiento y manipulación
CURSO # 4 – ADMINISTRACION Y LOGISTICA EN LA CADENA DE SUMINISTRO
- Capitulo 1 – Se empieza con conceptos básicos de logística y como se van relacionando estos conceptos con términos mas avanzados tal como es el caso del nivel de servicio, controladores de la cadena de suministro, el valor de la información, frontera de la cadena de suministro, sistemas PUSH-PULL y otros mas.
- Capitulo 2 – Definiciones, tipos y políticas de inventario, calculo de inventarios de seguridad, calculo de reposición de inventarios, se determina el nivel de servicio en base a la clasificación ABC, se determina la clasificación ABC en base a la variabilidad de la demanda y al margen a nivel SKU. En este capítulos hay tres videos con ejemplos en Excel de varios conceptos (calculo de safety stock, centralización de materiales, clasificación ABC, nivel de servicio deseado, criterios de variabilidad demanda y margen para la clasificación ABC)
- Capitulo 3 – Definiciones y tipos de transporte, estimuladores económicos del transporte, diseño de redes de transporte, métodos de programación de rutas. En este capitulo hay un video de la comparativa en dinero de comprar un camión versus rentar un camión para diseño de redes.
- Capitulo 4 – Diferencia entre costo y gastos logístico, ejemplos de gastos y costos logístico, ciclo de caja versus ciclo de inventarios, detalle de costos en la cadena de suministro, costos de servicio al cliente, estado de resultados por costos variables.
- Capitulo 5 – Visualización de los costos y gastos logísticos en los estados financieros (balance general y estado de resultados), aplicación del modelo estratégico de ganancias (strategic profit model), revision a detalle del ciclo de caja ampliado, detalle definiciones y ejemplos del capital circulante, conceptos y ejemplos de la integración del costo total de la red.
La recomendación para tomar los cursos en el orden que acaban de ver, sin embargo, si ya han tomado alguno de ellos pueden saltárselo, o si prefieren pasar a algún tema en especifico también pueden hacerlo sin ningún problema.
Te espero en curso!